Efter lärarnas kritik: ”Reformen fullt finansierad”
Blerta Hoti Singh (S) skriver att reformen med fler timmar i förskola är fullt finansierad.
Replik
Sveriges Lärare kräver att förutsättningarna finns på plats, innan Göteborgs stad utökar vistelsetiden för barn till föräldralediga.
Nu svarar Blerta Hoti SIngh (S), förskolenämndens ordförande i Göteborg:
”Vi måste inte välja mellan utbränd förskolepersonal och utbrända småbarnsföräldrar”.
Sveriges Lärare lyfter farhågor för att det rödgröna styrets satsning på utökad vistelsetid ska gå ut över personalens arbetsmiljö och förskolans kvalitet.
Vi förstår farhågorna, och det hade troligtvis blivit så om man utökar vistelsetiden utan att tillföra resurser, men reformen är fullt finansierad. Varje minut av utökad vistelsetid kommer med motsvarande tillskott av nya pengar till förskolan, och det är utöver andra ökningar av budgeten vi gjort.
”Gott resultat”
Våra satsningar har också gett resultat. Andelen utbildade förskollärare och barnskötare ökar. Andelen timvikarier har halverats. Antalet barn per pedagog går ner, sjukfrånvaron likaså. Mycket arbete kvarstår. Förskolan tampas fortfarande med stora barngrupper och pressad arbetsmiljö, men med rätt resurser kan förskolan bli bättre för föräldrarna, för personalen och framför allt för barnen.
Jag kan förstå invändningen att det behöver bli ännu bättre innan vi ökar vistelsetiden. Det är av samma skäl vi själva varit avvaktande. Samtidigt finns det också mycket som talar för att göra det just nu, bland annat den demografiska krisen.
Barngrupperna minskar
Bara i Göteborg har antalet förskolebarn minskat med cirka 1 600 under mandatperioden, vilket motsvarar cirka 100 förskoleavdelningar. Det ställer oss alla inför stora anpassningskrav, men hur förändringen ska se ut är inte skrivet i sten.
I stället för massnedläggning av förskolor väljer vi högre ambitioner för förskolan. Med utökad vistelsetid och 100 miljoner till minskade barngrupper – utöver de pengar som finansierar vistelsetidsreformen – kan vi behålla mer av förskolans kompetenta personal, använda förskolelokaler för att organisera barn i mindre grupper och rusta alla barn, oavsett bakgrund eller förutsättningar, för en lyckad skolgång.
”Möjligt vända utvecklingen”
Mycket arbete kvarstår, men tillsammans med personalen i våra förskolor har vi visat att det är möjligt att vända utvecklingen, så att både föräldrar, personal och framför allt barnen får ett lite enklare liv – samtidigt. Det är möjligt för att vi har prioriterat välfärden, före dyra marknadsexperiment och skattesänkningar. Om vi till hösten får en regering som gör detsamma, slutar skära ner på kommunerna och får fart på tillväxten, vilket ökar skattteintäkterna, kan vi göra ännu mer. I det sammanhanget är kostnaden för ökad vistelsetid marginell – 80 miljoner. Regeringens skattesänkningar bara i år uppgår till 30 miljarder, varav en betydande del bara gynnar den rikaste procenten av Sveriges befolkning.
”Stoppa vinstjakten”
Konflikten behöver inte stå mellan en föräldraledig undersköterska och en förskollärare, eller mellan en föräldraledig montör och en barnskötare. Inför höstens val vill vi uppmana både personal och föräldrar: gräv inte ner stridsyxan – men rikta den mot oss politiker, i såväl kommun som regering.
Gräv inte ned stridsyxan
Vi måste inte välja mellan utbränd förskolepersonal och utbrända småbarnsföräldrar. Vi kan ha högre anspråk på vår gemensamma välfärd än så, om vi stoppar vinstjakten och prioriterar mer pengar till förskolan före ytterligare skattesänkningar för rika.
Blerta Hoti Singh (S), förskolenämndens ordförande, Göteborg
LÄS ÄVEN:
Kravet: Mindre grupper före fler timmar i förskolan
Vill se tak för gruppstorlek: ”Barn faller mellan stolarna”
Här minskar barngrupperna – men lärarna får vara kvar
